一、品類的擴展
商品品類的擴展是社區團購持續吸引消費者實現盈利的剛需，社區團購的商品理應逐漸覆蓋人們日常開支的全品類，最常見的生鮮盡管更容易吸引客流，但從長期來講只有全品類商品才能讓消費者形成依賴。然而現在的不少社區團購多是以爆款引流營銷，由于品類受限，難以一站式滿足消費者需求。因此，經過初期階段后，如何培養消費者、留住消費者、吸引消費者等成為社區團購創業者面臨的挑戰。往長遠一點分析，社區團購迭代發展最關鍵的因素就在于供應網絡的優化與用戶體驗的優化上。
然而問題來了，想要保證穩定長久的社區團購經營，就必定考慮足夠良好和豐富的選品、人力、倉庫、物流，而這一系列的鋪排一旦落地，便面臨著巨大的成本壓力，在結果層面上對比實體店鋪是否更具性價比，又成為一大難題，但商品品類的擴展是必經之路，成則為王，敗則為寇。
二、渠道的下沉
伴隨商品和服務離用戶越來越近，從發源基地到前置倉庫、社區聚落，社區團購銷售管理逐步下沉到了離消費者最近的地方。
社區團購的發展前景自然不用多說，社區團購作為電商新零售的其中一個呈現方式，其主打的日常生活消費市場，通過社區團購模式把線下高頻消費場景轉移到社群或小程序，對于消費者的粘性優勢不言而喻，這也對傳統實體店帶來了不小的打擊，直接或間接瓜分了不少線下存量市場。
而在紅海市場下的社區團購未來發展之路只能兩條，一是加強平臺技術水平，二是提升品牌效應。
但在如今的流量環境下，制造領域想要實現品牌效應具有一定難度，因此社區團購電商的機會就在于給消費者推薦有價值的品類，那些有品質卻沒品牌的商品恰恰就成了重點。
三、多維的拓展
社區團購是一個入行門檻較低的行業，而供應鏈就是社區團購的“心臟”，且不說未來的殘酷競爭帶來的各類問題，一旦自身供應鏈出現了問題，后果不堪設想。
社區團購的模式就注定與線下分不開，當線上發展達到了一定閾值，必然會更加向線下蔓延，到那時，消費形態與渠道將會更加形形色色。
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